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领导座谈会该说些什么

发布时间:2018-01-23 03:39:34 阅读次数:70290次

  假如您身为领导,就要比一般人谈得深入一些,如果在讨论会上能做到集中一点,层层展开论述,会给人以思维严谨,条理清晰之感。构思一下,试试看。

领导座谈会该说些什么
即兴演讲_领导座谈会该说些什么

  参考范例:

  各位领导和同事,大家好!

  十八大结束后调整省部级官员,这是常规举措。十六大、十七大结束后也曾有相同安排。但十八大结束后的人事调整,规模更大,比如,浙江省委书记夏宝龙、陕西省委书记赵正永、广东省委书记胡春华、吉林省委书记儒林、内蒙古自治区党委书记君五位省区“一把手”走马上任。此,十八大后已有10个省份调整了党委一把手,包括四川、陕西、吉林、浙江、福建、广东、内蒙古七省区,以及上海、天津、重庆三个直辖市。

  此轮人事调整,履新的14名省部级以上官员,更凸显出高层领导干部的选任方向:“年轻话、高学历话,仕途履历丰富,每个人都身经多个重要岗位”。

  我认为这就是党的十八大报告提出,要“深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍”的具体实践和落实。作为我们基层组织部门,干部管理规范话就是要结合相关政策和实际,研究制定和不断完善工作制度、工作流程、工作标准,打造规范管理的平台,实现干部管理工作的程序化和标准化,并能够较好发挥相应作用。概括起来说,就是要发挥“四个作用”。

  一是指挥棒作用。对干部管理工作的方向、目标、环节、程序和注意事项等,用规范化的静态书面形式,指挥干部工作中的动态实际。

  二是推进器作用。为干部管理相关部门和工作者提供科学、明晰的指南,用规范化的干部管理机制,提高干部工作的准确性和高效性。

  三是融合剂作用。科学规范的管理制度,可以营造良好的工作运行环境、顺畅的工作秩序,明确各部门工作任务,有效提升各部门之间的配合默契度。

  四是标识牌作用。规范的干部管理体系,是干部管理规律认知的总结、是干部工作经验的汇集,是一个地区、一个部门干部管理水平、管理状态的体现,一定程度上反映出干部管理部门和干部管理这的工作层次。

  总之,实现干部管理的科学化、规范化,目的是运用现代科学管理的理念、方法,结合本地区本部门干部工作的实际,因地制宜地创建出的干部管理体系,是推动实现科学管理、科学用人目标,深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍的有效手段。

  不知理解得对不对,有偏颇之处还望各位领导和同事们批评指正。

  谢谢!

领导即兴演讲
演讲技巧_领导座谈会该说些什么

  借鉴提示:

  此番讲话,以事实为论据,比如列举了十八大后中央组织部门的高层干部组织任命和调动,由此联想到自己部门自己业务应该如何响应党的号召,与党中央指示精神保持同步;

  分层论述,每层用形象且有韵律感的语音来表述,让人印象深,好记忆。

  比如:“一是指挥棒作用;二是推进器作用;三是融合剂作用;四是标识牌作用。”这种语音组织的模式是脱稿讲话要借鉴的。

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