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公司老总年会发言稿,内容要风趣

发布时间:2020-01-16 03:59:32 阅读次数:2618次

公司老总年会发言稿,内容要风趣。旧的一年已经过去了,新的一年已经开始了。每到一月的中旬这个时间点,很多公司都要举办一年一次的年会活动,也是对着一年工作的总结。

公司老总年会发言稿,内容要风趣

各位同事:

下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司迎来了新的一年。今天,我怀着无比的喜悦和感激,召集在座各位,共同组织召开“感恩过去,飞向未来”2013年年会。

首先,我要感谢你们所有人在过去一年中的辛勤工作和奉献精神。

谢谢您!在这里,我向你们大家郑重鞠躬。

回顾过去一年,公司的整体工作发生了很大变化,取得了可喜的成绩。所有这些成就都是我们共同努力的结果。我只是扮演一个组织者的角色。在过去的一年里,我一直通过每周的员工会议向大家介绍我的个人经历、经验和经验。我们希望通过这些形式统一思想认识,形成共同的价值观和世界观。因此,通过我们的共同努力,使我们的神圣事业更加稳定和强大,是有益的。

相信在座各位同事都觉得2019年的销售政策、考核政策、管理制度与往年相比有了一些变化。最近几个月发生的一些事情也会让这里的一些同事感到不高兴。是得,似乎有变化,变化更多,变化更快。这些变化让很多人感到不舒服。它确实需要改变一个人的心态,改变一个人多年来的行为。但是改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程。其实,我不喜欢改变自己,所以我完全理解这种改变带来的阻力、怀疑、猜测和反感。毕竟,从改变到习惯需要一个过程。

我今天的报告分为四个部分。第一部分是努力工作。第二部分解释了为什么要努力奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗、节约开支;第四部分是如何做到艰苦奋斗、节约开支。

首先,我要向大家强调,艰苦奋斗,收入和支出的来源并不是否定过去几年的工作。在一些人眼里,世界的颜色只有黑白。面对别人对某一问题的批评,有人认为这是对自己的彻底否定。

董事长于2002年11月在SLA药业担任董事会主席,经过10年的时间,公司一直处于上升阶段,销售收入从不足1万元**增加到**1亿元,翻了一番**倍,董事长内部做出了正确的战略决策,坚持核心管理团队的团结与智慧,凝聚一线销售人员的一滴汗水,这些都是不可抹杀的,是值得纪念的辉煌日子。

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这些数据将使我们认为,十年的艰苦战斗已经取得了胜利。但我想说,成功是一个糟糕的老师。它诱使聪明人认为他们不会失败。它掩盖了所有的矛盾。**1亿元是一个可怕的数字,这让我们感到骄傲,也让我们看不到SLA在国内医药企业中的地位并没有明显提高。近年来,包括大中型制药公司在内,我们周围的许多制药公司也处于快速增长阶段。

总结了十年的成长历程,从单纯依靠妇幼渠道使用体检,依靠计划生育行政干预力量分配的SLA,到建立OTC团队计划、执行、PSA,企业和计划生育渠道中的专业人士做专业的事你就分手了,分销市场日益拓宽,实际上公司一直在进行组织变革、营销变革。“变革”推动了SLA制药(原北大制药)的发展。对于那些在公司工作五年以上的人,你应该亲身感受到公司的变化。你也会从变化中受益,因为变化会大大提高你的能力。因为变化,你的事业会向前发展;因为变化,你的收入会继续增长。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一个同事都要知道,改革已经开始并正在进行,可能会有一些小的调整,但总的趋势是不可逆转的。有的同事不抱任何侥幸心理,抱着观望、观望的态度,这样你就会落后,甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

看了公司老总年会发言稿,内容要风趣的文章,可根据贵公司的实际情况进行修改。一篇好的演讲是成功的一半。有管理问题、有口才的问题可以在线咨询我们的客服老师。

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